soins intensifs
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Anticiper pour rebondir
Répondre et s’adapter aux besoins de santé de nos concitoyens sont les missions de notre système de santé. Au fil de mutations successives, il a su évoluer, pour rester pertinent, efficace et innovant.
Si nombre de ces transformations résultent normalement de programmations murement anticipées, l’histoire sanitaire récente nous rappelle la nécessité d’adaptations rapides et efficientes.
Ainsi, l’épidémie SAR COV-2, la sous estimation d’un épuisement
professionnel, la crise de vocations, l'absence de projection des carrières paramédicales, et d’anticipation du vieillissement médical, ont révélé les limites de réactivité de nos organisations.
Les conséquences sanitaires et économiques impactent les patients et les établissements de santé publics ou privés.
La réponse à ces contraintes nouvelles est relayée par les acteurs aux échelons nationaux, régionaux, et des territoires de santé.
Leurs préconisations s’imposent aux structures de soins.
La déclinaison locale de ces mesures, voire leur anticipation, reflète, plus la réactivité et la créativité des organisations, que leur capacité d’adaptation à de nouvelles contraintes.
Transformer les contraintes en opportunités est un challenge. Orome Consult se propose de vous conseiller et de vous accompagner tout au long de votre parcours.
Nos Compétences
Orome Consult, société de consulting spécialisée dans le domaine de la Santé, se donne comme mission de vous apporter son analyse et de vous accompagner lors de :
-La création,
-La restructuration,
-L’optimisation,
-La mutation
De plateaux techniques médicaux hospitaliers, d’établissements publics ou privés, de structures médicales de groupes.
Nos domaines d’expertises, basés sur une expérience attestée, sont essentiellement :
- Activités de Services d’Accueil et d’Urgences,
- Centres de médecine non programmée,
- Développement d’Unités de Soins Critiques
(Surveillance Continue et Soins Intensifs),
- Création ou optimisation de Services de Réanimation, - Blocs opératoires,
- Circuits ambulatoires
Le responsable Orome Consult, en charge du projet, est en lien étroit et constant avec les responsables d’établissement.
A ses cotés interviendront, en fonction des besoins ou des étapes, des spécialistes en RH, PMSI, matériel et aménagement architectural.
Vous accompagner
Dans le cadre de notre collaboration, et en lien avec vos équipes, notre mission pourra comporter :
- La description et l'évolution de l’offre de soins de votre territoire de santé (globale et spécifique au projet)
- L’analyse de l’opportunité et de la pertinence de votre projet en terme de réponse à un besoin actuel ou en voie d’apparition,
- Son adéquation avec les autorisations définies par les tutelles,
- La synthèse des atouts et des freins internes en fonction du case-mix de votre établissement, la recherche de nouvelles voies de développement
- L’intégration et la promotion de votre développement au sein de votre bassin sanitaire
- L'accompagnement lors des démarches de demande d'autorisation
- L’analyse de faisabilité en terme architectural, de ressources humaines,
- L’analyse des coûts
- L’efficience économique
- La réalisation d’un échéancier et d’un retro planning
- …
Expérience, pragmatisme et adaptabilité
Parce que nous n’avons pas abandonné nos exercices professionnels de soignants, notre expérience s’étoffe en permanence, notre compétence s’enrichit, basées sur la réalité de notre pratique.
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Le circuit est, avec la réponse aux besoins du patients, le fil conducteur de notre démarche.
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Notre équipe collabore avec tous les acteurs de santé tant internes à la structure que partenaires du maillage territorial.
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Elle couvre les différentes dimensions de projets : inscription territoriale, organisation, modèle économique et juridique, système d’information, accompagnement du changement
Elle permet une cohérence d’ensemble des réponses apportées au patient lors de son parcours.
Orome Consult
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